Una nueva manera de capacitarte ON-LINE y en VIVO!

Reuniones efectivas


Transforma tus encuentros en ámbitos provechosos de trabajo

Acerca del curso


¡Basta de reuniones! ¿Cuántas veces tuviste ganas utilizar esta expresión cuando te convocaron a una reunión? Con una duración de hasta cinco horas continuas, personas que entran y salen de la sala, teléfonos que suenan y se atienden, gente que poco tiene que ver con el tema a tratar sentada a la mesa con cara de aburrimiento, temarios interminables, comunicación simultánea en pequeños grupos son algunos de los errores que se repiten en las empresas y transforman las reuniones en verdaderos espacios de ineficiencia.

En el curso Reuniones Efectivas vas a conocer los aspectos claves para no caer en estos errores, desde el análisis de los participantes hasta el método para estructurar la reunión. Así podrás transformar tus encuentros en ámbitos provechosos de trabajo.

Objetivos principales

Planificar los objetivos de la reunión

Conducir reuniones en función de los objetivos propuestos

Reconocer la importancia de administrar adecuadamente el tiempo

Modalidad

Curso on-line con clases en vivo.
Más información AQUÍ.

Carga horaria:
20 horas aproximadamente.

Duración:
3 semanas. 1 Clase en Vivo por semana
de 1 hora 30 minutos cada una.

Contenidos

Introducción

  • Reuniones de trabajo: ¿costumbre, moda o filosofía de trabajo?
  • Causas que generan reuniones ineficientes
  • Tipos de reuniones
  • Etapas esenciales: Preparación de la reunión – La reunión – La evaluación

Preparación de la reunión

  • ¿Quiénes pueden convocar a una reunión?
  • Fijación de objetivos
  • Selección de los asistentes. Criterios
  • Elaboración del orden del día. Cantidad y calidad del contenido
  • Organización y comunicación de la reunión. Puntos clave a tener en cuenta

La Reunión

  • Definición de roles. El líder. El secretario. Los participantes.
  • Actitudes frente a la resolución de problemas: desertora, eticista y protagonista.
  • El diálogo organizado. La escucha activa
  • Causas que generan comunicación confusa
  • Técnicas de creatividad y ordenamiento de ideas
  • Técnicas para la participación y colaboración de los integrantes del grupo
  • ¿Cómo enfrentar el problema y no a las personas?
  • Utilidad del orden del día

El Líder

  • Responsabilidades
  • Influencias: autoridad y jerarquía
  • Estrategias para un resultado exitoso
  • ¿Cómo conducir el diálogo?
  • Dificultades habituales.

Evaluación de la reunión

  • Objetivos alcanzados. Seguimiento
  • Evaluación de los participantes
  • Evaluación del líder

Disertantes

Lic. Adriana Steinhardt

Licenciada en Administración de Empresas en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE).

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