Una nueva manera de capacitarte ON-LINE y en VIVO!
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Liderazgo Efectivo


¿Cómo hacer que las cosas se hagan?

Acerca del curso


La convivencia de diferentes generaciones, las nuevas herramientas tecnológicas, los diferentes gustos y preferencias de la gente obligan a quienes conducen personal a actualizar sus conocimientos y ampliar sus habilidades como líderes. ¿Cómo enfrentar los desafíos que implica hoy la conducción de personal?  ¿Cómo transformar un “buen grupo” en un “equipo”?¿Cómo lograr compromiso de la gente?¿Cómo mantenerlos motivados?

En el curso en Liderazgo Efectivo podrás adquirir una metodología de trabajo y técnicas para desarrollar tu liderazgo y obtener de cada una de las personas su mejor rendimiento.

Objetivos principales

Identificar el impacto de su liderazgo en el desempeño de las personas.

Incorporar estrategias del liderazgo situacional.

Desarrollar habilidades para la formación de equipos de trabajo.

Modalidad

Curso on-line con clases en vivo.
Más información AQUÍ.

Carga horaria:
27 horas aproximadamente.

Duración:
4 semanas. 1 Clase en Vivo por semana
de 1 hora 30 minutos.

Contenidos

Liderazgo

  • Definición de Liderazgo
  • Estilos clásicos de liderazgo
  • Formas de surgimiento de un líder
  • Liderazgo y conducción
  • Funciones de la conducción
  • Desarrollo de la autoridad y del poder.
    • Uso incorrecto del poder
  • Competencias del líder

Cinco prácticas para el liderazgo efectivo

  • Desafiar el proceso
  • Inspirar visión compartida
  • Habilitar a otros para actuar
  • Servir de modelo
  • Brindar aliento

 

Liderazgo en acción

  • Fijación de objetivos.
    • Características de los objetivos
  • Motivación continua
    • Definición de motivación
    • Teoría de los dos factores
    • ¿Cuáles son las cosas que motivan y cuáles desmotivan al personal?
  • Liderazgo situacional
    • ¿Qué debe tener un líder para ejercerlo?
    • Elementos del Liderazgo situacional
    • Estilos de Liderazgo situacional
    • Nivel de preparación de los seguidores
    • Modelo de Liderazgo situacional
    • Análisis de casos
  • Delegación
    • Definición.
    • ¿Qué necesita hacer el líder para delegar?
    • ¿Qué debe tener en cuenta?
    • El coaching como herramienta de delegación

Disertantes

Lic. Adriana Steinhardt

Licenciada en Administración de Empresas en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE).

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